Исторический годовой диапазон
приблизительно от 20% до 80%
Владелец предоставил данные о внутренней стратегии, результаты существенно различались по годам.
Историческая стратегия
TurboStrategy следует за заранее заданной спотовой стратегией BTC/USDC. Когда цены падают, стратегия может добавить биткоин на запланированных этапах. Когда цены растут, она может закрывать циклы на заранее заданных уровнях прибыли. Ни один из результатов не гарантируется.
Исторический годовой диапазон
приблизительно от 20% до 80%
Владелец предоставил данные о внутренней стратегии, результаты существенно различались по годам.
Среднегодовой исторический
приблизительно 40%
Это не целевой, прогнозируемый или типичный результат клиента.
Источник: внутренняя стратегическая запись TurboStrategy, не проверяемая самостоятельно. Фактические результаты клиентов могут отличаться из-за даты начала, рыночных условий, биржи, ликвидности, спреда, проскальзывания, торговых сборов и стоимости подписки. Историческая производительность не гарантирует будущих результатов. Торговля предполагает риск и возможны убытки.
01
Стратегия может развернуть выделенные USDC поэтапно на более низких уровнях цен. Это может увеличить запасы BTC, в то время как стоимость USDC все еще может упасть, и запланированный бюджет покупки остается конечным.
02
Стратегия может закрывать торговые циклы, когда достигаются заранее определенные уровни прибыли. Это может реализовать прибыль в USDC, но доходность не стабильна и могут быть периоды без закрытой прибыли.
03
Настройте бота для включения реализованных торговых результатов в капитал, доступный для последующих сделок.Поэтому более поздний цикл может начинаться с другого баланса, не описывая торговые результаты как проценты.
04
Всегда сравнивайте один и тот же период измерения и проверяйте, включены ли торговые сборы, спред, проскальзывание и расходы на подписку.Внутренняя запись стратегии не совпадает с результатом каждого клиента.
Выберите план, основанный на максимальном распределении ботов, и управляйте собственным счетом обмена.